Juan Pablo Larenas
Juan Pablo Larenas desarrolló una trayectoria enfocada en integrar impacto social dentro de la lógica empresarial. Su trabajo articula empresas, organizaciones sociales y gobiernos bajo modelos que incorporan métricas ambientales y sociales. Desde Sistema B hasta Betterfly, su recorrido evidencia una forma de liderazgo que prioriza escalabilidad, coherencia y construcción de ecosistemas por sobre estructuras tradicionales centradas únicamente en rentabilidad.
Formación y construcción de una mirada sistémica
La formación de Larenas en la London School of Economics introdujo una comprensión estructural del desarrollo económico. Este enfoque incorpora variables sociales, institucionales y territoriales en la toma de decisiones. Su recorrido posterior refleja esta base, donde la empresa es entendida como un actor dentro de un sistema más amplio, capaz de incidir en dinámicas sociales y no solo en resultados financieros.
TECHO y la gestión de organizaciones complejas
Durante su etapa en TECHO-Chile, Larenas lideró procesos de profesionalización interna y expansión regional. Este trabajo implicó coordinar voluntarios, financiamiento privado y necesidades comunitarias en simultáneo. La experiencia permitió desarrollar capacidades de gestión en entornos de alta complejidad, donde la eficiencia operativa se combina con objetivos sociales de largo alcance.
Sistema B y la expansión de un modelo empresarial alternativo
La cofundación de Sistema B en 2012 introdujo en América Latina un modelo que redefine el éxito empresarial. Bajo esta lógica, las empresas incorporan indicadores sociales y ambientales junto a los financieros. La expansión del sistema en varios países consolidó un ecosistema regional donde compañías, gobiernos y organizaciones operan bajo estándares compartidos, generando una base institucional para el crecimiento del modelo.
LATE como validación práctica del propósito empresarial
El desarrollo de LATE permitió trasladar su visión a una empresa operativa. El modelo, basado en destinar utilidades a causas sociales, funciona como demostración concreta de integración entre negocio e impacto. Esta experiencia refuerza la idea de que los conceptos de empresa con propósito requieren implementación real para consolidarse como alternativas viables dentro del mercado.
Inserción internacional y redes de liderazgo
El reconocimiento como Young Global Leader del World Economic Forum y su participación en redes como Ashoka y la BMW Foundation posicionan a Larenas en circuitos globales de innovación social. Estas plataformas permiten intercambiar modelos, escalar iniciativas y acceder a instancias de decisión internacional. Su participación refuerza la conexión entre el desarrollo latinoamericano y tendencias globales en economía de impacto.
Betterfly y la integración del impacto en modelos tecnológicos
En su rol como Chief Impact Officer en Betterfly, Larenas trabaja en la incorporación del impacto dentro de una empresa tecnológica en expansión. El modelo combina bienestar corporativo, seguros y contribución social. Su función implica diseñar sistemas que traduzcan propósito en métricas y procesos, asegurando coherencia entre crecimiento económico y generación de valor social.
Liderazgo basado en construcción de ecosistemas
El enfoque de Larenas se centra en la articulación de múltiples actores. Este tipo de liderazgo no se apoya en jerarquías rígidas, sino en la capacidad de generar acuerdos y estructuras compartidas. La construcción de ecosistemas permite escalar soluciones, integrar sectores diversos y sostener iniciativas en el tiempo mediante alineación de incentivos y objetivos comunes.
Influencia en la evolución del modelo empresarial regional
La expansión de las Empresas B y la adopción de criterios de impacto por parte de compañías tradicionales reflejan su incidencia en la región. Su trabajo contribuye a instalar una visión donde la empresa participa activamente en la resolución de desafíos sociales. Este cambio modifica la forma en que se evalúa el desempeño empresarial en América Latina.
Coherencia y continuidad como base de su liderazgo
El recorrido de Juan Pablo Larenas muestra una alineación entre formación, decisiones y ejecución. La coherencia entre discurso y práctica refuerza su posicionamiento dentro del ecosistema de innovación social. Su influencia se construye a partir de procesos sostenidos que permiten consolidar estructuras capaces de generar impacto en múltiples niveles.
