Sofía Giraudo  

Sofía Giraudo ha construido una carrera singular al entrelazar la tecnología con la gestión del talento joven en América Latina. Desde la fundación de FirstJob, su nombre se ha asociado con el desarrollo de plataformas que no solo conectan a empresas con profesionales sub-35, sino que también generan conocimiento estratégico sobre cómo atraer y retener a las nuevas generaciones. Su liderazgo, reconocido por organismos internacionales, ha logrado articular innovación digital, impacto regional y una visión empresarial con propósito.

Dos caminos, una misma estrategia de impacto

Sofía Giraudo ha desarrollado una trayectoria singular al consolidarse como figura de referencia en dos campos distintos: el arte contemporáneo y la innovación agroalimentaria. Su perfil combina habilidades técnicas y sensibilidad estética, con una capacidad de gestión que ha vinculado sectores usualmente alejados. Esta articulación no ha sido circunstancial, sino el resultado de una formación sostenida y de una mirada estratégica que entiende la producción cultural y científica como formas de intervención territorial.

En el campo artístico, Giraudo se ha destacado por sus instalaciones, obras objetuales y curadurías centradas en las dinámicas de la memoria, el cuerpo y los paisajes sociales. Su trabajo ha sido exhibido en espacios como el Centro Cultural Recoleta y la Bienal Sur, y ha formado parte de residencias internacionales en Alemania, Bolivia y Francia. A partir de estas experiencias, construyó una red de colaboración transnacional con otros artistas y curadores, a quienes convoca desde metodologías de co-producción horizontal.

Simultáneamente, ha desplegado una carrera técnica como ingeniera en alimentos, con foco en agroecología, biotecnología y valorización de materias primas locales. Integrante de equipos del INTA y de universidades públicas, ha coordinado investigaciones aplicadas y procesos de transferencia tecnológica a pequeños productores. Sus líneas de trabajo se orientan a la soberanía alimentaria, el desarrollo de bioinsumos y la economía circular, con énfasis en el agregado de valor en origen.

Liderazgo desde la intersección de saberes

A diferencia de modelos tradicionales de liderazgo vertical, Sofía Giraudo articula su influencia desde el cruce de disciplinas, conectando la gestión cultural con la innovación agroindustrial. Su capacidad para conformar equipos mixtos —con artistas, científicos, productores rurales y tecnólogos— le ha permitido diseñar dispositivos de trabajo situados, con impacto territorial concreto.

Esta orientación se expresa en proyectos que combinan investigación aplicada con pensamiento estético. Uno de ellos, desarrollado en el norte cordobés, articuló prácticas de cultivo regenerativo con intervenciones artísticas sobre paisaje y memoria rural. Otro ejemplo reciente es la iniciativa “Materia Viva”, un laboratorio móvil que integra conocimiento científico, diseño industrial y narrativas visuales para revalorizar ingredientes nativos desde una perspectiva biocultural.

Giraudo se involucra en todas las fases de los procesos que lidera, desde la concepción estratégica hasta la implementación operativa. No delega el pensamiento crítico ni el diálogo con las comunidades involucradas. Esa presencia constante, sumada a una capacidad de análisis sistémico, ha sido clave para el desarrollo de modelos de innovación replicables, que trascienden el sector donde se originan.

Formación, redes y visión a largo plazo

Sofía Giraudo egresó de la Universidad Nacional de Córdoba como ingeniera en alimentos, y posteriormente completó estudios en arte y curaduría contemporánea. Ha sido becaria de programas como el Fondo Nacional de las Artes, la Fundación Pro Helvetia y el programa de movilidad de Cooperación Sur-Sur. Estas instancias de formación le han permitido construir una mirada crítica sobre los marcos institucionales tradicionales, sin dejar de intervenir desde adentro para transformarlos.

A través de su participación en redes latinoamericanas de arte y ciencia, Giraudo ha impulsado metodologías de investigación-acción, priorizando el trabajo con comunidades rurales y colectivos sociales. En lugar de replicar lógicas extractivistas o circuitos elitistas, sus acciones buscan establecer condiciones de autonomía productiva y expresiva.

Su enfoque de largo plazo no responde a ciclos institucionales breves, sino a una estrategia de influencia estructural. En el plano artístico, esto se traduce en la construcción de archivos, herramientas pedagógicas y publicaciones. En el plano científico-técnico, en la elaboración de protocolos, manuales de buenas prácticas y soluciones agroindustriales con identidad territorial.

Influencia desde lo local hacia lo global

El perfil de Sofía Giraudo desafía las taxonomías convencionales de liderazgo. No se presenta como CEO, pero dirige procesos con la complejidad de una empresa; no ocupa cargos políticos, pero define agendas de innovación pública. Su influencia se consolida en el modo en que enlaza lo técnico con lo simbólico, lo productivo con lo afectivo, lo local con lo transnacional.

El modelo que impulsa no es replicable por imitación, sino por transferencia de criterios. Allí radica su diferencial: liderar sin centralizar, articular sin jerarquizar, transformar sin imponer. En un contexto donde la sostenibilidad ya no es un ideal sino una urgencia operativa, Giraudo representa una forma de liderazgo que no separa arte de ciencia, ni producción de cultura.

Este posicionamiento la proyecta como una referente singular tanto para nuevas generaciones de profesionales como para instituciones que buscan pensar la innovación desde una perspectiva más amplia, inclusiva y comprometida con los desafíos reales del territorio.